魏武帝曹操府中有一位女乐，歌声异常感人，其他女乐都比不外，业务能力很是出众，可是她的性情很是恶劣，经常冒犯人，弄得曹操有时候也下不来台。曹操很想杀了这名女乐，可是又舍不得她那动听的歌喉；想要宽恕她，却又忍受不了嚣张跋扈的臭脾气。厥后曹费心生一计，他找来一百个女乐举行训练，经由一段时间后，终于泛起另外一个女乐，在歌声方面完全不逊于之前那位(而且相比之下这位新晋业务能手性格方面一定也是温顺可人的)。

于是曹操绝不犹豫杀了之前谁人性情恶劣的女乐。看到这里，不得不叹息：中国历史真是一块宝藏之地啊。这个故事，企业主可以当做治理学来研究，员工可以从中一窥职场生存规则，人力资源治理人员更是可以把它作为一个典型的培训案例。

这个故事也告诉我们每小我私家，无论你的能力无论有多牛逼，都不要太过锋芒毕露，更不要以此为要挟，肆无忌惮地袒露自己性格中貌寝的一面；你永远不知道，你的上级、你的老板、你的客户，是不是已经忍受不了你的存在，正在寻找替代你的方案。高调做事、低调做人，不停钻研业务能力，提高自己的替代成本，才是在职场、在社会好好生存下去的法宝。以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。昔人诚不欺我。

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